新个性网采煤队班组职业规划范文书
采煤队班组职业规划书第一篇
为完成xx年的总体管理目标，我矿将继续以科学进步观为指导，坚持安全进步理念，贯彻各级政府和上级主管部门的有关安全生产职业灵魂。围绕安全职业中心，有针对性地提出一系列职业措施，切实增强各级管理人员责任心，强化职工安全觉悟，进步职工安全生产技能，抓好基层与基础职业，全面提升矿井安全管理水平，抓好贯彻落实职业，推动安全生产再上新台阶，结合本矿实际，特制定xx年度职业规划。
一、指导想法
坚持安全进步理念，深入开展矿井瓦斯专项整治，防治水，防灭火职业，全面开展隐患排查治理，推进矿井安全质量标准化建设，推行文明安全现场整治和精细化管理，推动矿井企业安全文化建设和手指口述安全操作确认法，确保全矿安全生产，杜绝死亡事故，减少一般事故，实现矿井全年安全生产。
二、继续完善安全监管组织，机制和保障体系
①成立煤矿安全领导小组，负责煤矿安全职业的决策、部署、领导研究制定安全监管规划、方案、措施、组织安全监管检查督查、并实施安全考核。
②进一步完善煤矿各级领导，只能部门和各岗位安全成产责任制，完善安全考核奖罚措施，依照安全质量标准化建设矿井的要求并落实到实际职业中，进一步完善周查月查，安全隐患分级管理和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的难题，隐患进行登记建档，严格按照三定(定人，定时刻，定措施)的规则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪，反馈和销号制度，确保每个查及的难题和隐患落实到位。
③建立健全矿井瓦斯治理机构，配备专职瓦斯治理专业队伍，成立防治水机构，配备专用探放水设备，配齐防治水专业技术人员建立专门的探放水专业队伍。成立手指口述安全确认法实施领导小组，具体负责教育指导，实施，监督，由矿级领导和独特工种人员负责本班组相关工种的演练，指导，落实和督导
三、积极推进安全管理机制，管理创新
我矿将根据安全生产条件，管理水平的变化情况，采取相应的监管办法和措施，实行重点区域重点监控，对本矿井进行一次安全生产事故隐患重新摸底与排查，明确各类隐患的分级管理追踪督促落实整改，完善井下安全避险六大体系完善监测监控体系，压风自救体系，供水施救体系，通信联络体系，井下人员定位体系和经济避险体系的建设职业确保各体系在灾变发生后能够向灾变区域提供压风，供水，进行通信联络环境监测和反映被困人员分布等，在xx年七月底，在采掘职业面建立和完善临时避难硐室，采区上山附近建设固定避难所。
采煤队班组职业规划书第二篇
二零一四年职业规划
今年一季度以来，我们煤矿各生产队组，在煤矿党政的正确领导下，精诚团结，相互协助，真抓实干，安全生产有条不紊，安全质量标准化管理水平不断巩固提升，原煤产量和进尺任务均取得可喜成绩，令人鼓舞并为之奋发。作为一名在掘进一线的职工来说，进入二零一四年，我们面临更加严峻的挑战，二零一四年我们还须做好下面内容职业：
一是要继续加强安全管理职业力度，自觉坚持“安全第一、预防为主”的方针，处理好安全与生产的关系，主动执行“三不生产”规则。
作为一班之长，在安全管理上，我要始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全职业放在第一位，为实现队安全生产制定出相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会带头进修并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议灵魂不折不扣地传达到工人当中去。二是进修分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全影响，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立班组赏罚管理制度，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来进步职工的安全觉悟和自保、互保能力。实现安全生产目标。二是强化团结协作能力，确保任务超额完成。
在生产职业中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在想法和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。同时应当主动打圆班在现场指挥作业（如过断层、作交叉点、拐机等环节），抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞独特化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。
三是继续加强现场质量标准化管理职业，强化“双基”建设新标准。
要加大工程质量的验收考核力度，严格执行工程质量管理制度的要求，保证实现动态达标，尽心打造安全精品工程。质量是安全的前提和保证，要想搞好安全职业，必须抓好质量标准化职业，为工人创新一个良好的职业环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领矿工上线上尺，严格要求矿工按措施施工，上标准岗，干标准活。接下来要讲，硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。返修不合格巷道。
说到底，在二零一四年的职业中，要紧紧围绕煤矿党政中心职业开展采掘职业，以服务煤矿职业大局为宗旨，做好本职职业，扬长避短、解放想法、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信赖，为企业繁荣进步做出自己应有的贡献。
采煤队班组职业规划书第三篇
（一）存在难题
一是安全生产认识还不够到位，大多数矿业权人重开发、轻安全，对安全生产重视不够，资金投入不足，安全防范能力较差。
二是河道采砂管理体制不健全，职能划分不明确，致使乱采滥挖现象突出，存在一定的安全隐患。
三是“一岗双责”的领导责任在一些地方落实不够到位，安全措施和安全制度有待进一步健全和完善。
（二）下步职业打算
安全生产是一项长期、艰巨、复杂而细致的职业，虽然我们对各企业负责人及安全管理人员都进行了宣传教育，但由于其文化素质、安全觉悟和安全管理能力有限，隐患排查防范觉悟仍需加强。针对上述难题，需进一步抓好下面内容职业：
一是继续加强宣传教育。结合国土资源管理职业，积极主动与安监、公安等部门联系，继续抓好安全生产法律法规和安全生产聪明的宣传。督促企业加大安全资金投入，进一步加强安全生产聪明培训，严格落实矿山企业负责人、管理人员和特种作业人员持证上岗制度，有效提升安全生产技能。
煤矿班组长职业拓展资料
（一）
一、明确个人责任所在，正确定位个人角色。
煤矿企业的班组长做为企业管理体系中的兵头将尾，在生产经过中主要起到四种影响：
一、班组长是班组生产活动的指挥者。在日常生产活动中，开头来说做好日常检修活动的准备职业，同时加强对日常检修经过中指挥调度，及时处理生产经过中出现的各种难题。针对各类维修技术难点，积极组织班组成员进行进修，确保完成班组作业规划。
二、班组长是企业基层的组织管理者。班组管理应该有班组骨干力量来承担，班组长应该是最基层的组织管理者。区队的各类生产组织、制度措施最终要落实到班长身上，通过班组长的组织管理来实现。
三、班组长必须是完成各类任务的带头人。在担任班长期间，通过观察发现，班长干活的积极程度会很大程度上影响班组成员的职业积极性。据于此，在日常检修经过中我要求班组中的副班长必须保持充足的干事热诚，并且带头进修新技术新聪明，不但实干还要巧干。
四、班组长是区队管理中承上启下的联系者。班长是不脱离生产一线的最基层管理人员。在生产经过中能够最及时准确的了解职工的心声和想法，可以将信息提供给上级领导。同时又可以将工区领导各类指令措施及时的实施到班组中去。
二、因材施教，团结班组成员，创建班组和-谐气氛。
在我所在的班组里有一二名维修人员，他们的年龄不同，性格不同、文化程度不同，怎样搞好班组内部团结、创建班组和-谐气氛成为我日常职业中一个重点难题。开头来说在个人包保设备难题上，采用按特长分配设备类型，按劳动量分配包保人数。另外，在日常职业中注意职工的想法心情变化，及时做好班组成员的想法政治职业。尽量避免因一个人的不良心情对全班的和-谐气氛造成影响。同时加强班组成员间的情感交流，在每次大型检修项目结束后，组织班组成员进行会餐。即加深了班组成员间相互了解，又能在一个轻松的气氛下拓展资料职业经验。同时，公平公正的对待班组内的每一位成员，以诚相待、将心比心，积极鼓励班组成员，帮助他们快速的成长。
三、不断更新个人聪明结构，努力进步个人素质，建设进修型的班组。
在成为维修班班长后，面对生产现场的新设备及不断出现的新难题。做为班组的带头人要第一时刻排除故障、查找难题。做为班长不能仅仅“以德服人”，更要以技术服人。在日常检修经过中注重对设备的观察记录，对出现的故障难题做好处理经过记录。同时利用业余时刻加强对图纸资料的进修整理。带领班组成员积极参加矿、区队组织的各类技术培训活动。在日常生活中努力践行“向书本进修、向内行进修、向先进进修、向操作进修”的理念，确定终生进修的人生理念。在二零零八年本人参加了济宁市的“金蓝领”考试，并被录用聘用。通过个人不断进修的积极形态，带动班组成员不断进修的良好气氛，在潜移默化中进行进修型班组的建设。通过开展班组区队建设，职工素质得到很大提升更重要的是给班组成员树立了终生进修的理念。二零零八年在矿举行的技术比武中，我班有三人获奖。二零零九年六月份矿组织电工培训中，二人因成绩优异获奖，其中一人更是获得去北京外出进修的机会。通过上述事实可以看出，建立进修型班组树立终生进修的理念，获利的不单单是企业本身，职工本身的收益才是最大的。
四、合理组织生产、编制作业规划。
编制作业规划是班组职业中非常重要的一项，在担任班长期间，提前三天编制好一个月的作业规划，接着以旬为阶段对职业进行开展和验收拓展资料。通过采取该项措施可以有效的避免作业的盲目性，进步职业效率，实现职业的循环连续进行。
五、硬化班组管理制度，定期举行班组会议。
班组小编认为一个集体，虽然人数较少，但小编认为一个职业团队，就应该有完善的管理制度加以辅正。尤其是现在矿及区队强调管理权利下方的今天，班组内部管理制度尤其需要进行硬化。同时，班组内部还应定期召开会议，在本每月六号参加完区队召开的班组长安全例会后，本人都会再召开班组内部的安全例会，向班组成员传达工区会议灵魂，并拓展资料班组阶段内的职业情况，同时让每位班组成员对职业进行拓展资料。通过采取这个会议来联通职工与工区管理人员间联系，拓展资料经验查找不足，推动日常生产活动又好又快的进行。
煤矿班组长职业拓展资料
（二）
对于非煤矿工人，或者没有接触过煤矿工人的朋友可能不是非常了解这一行业。一般来说煤矿里面的基本单位是班级，每个煤矿班组都有自己的实际情况，不要同一而论。因此每个煤矿班组都要在每一年或每个有做一次职业划重点，这就是煤矿班组职业拓展资料了，而今天我们就来看看一位管理者经验很丰富的煤矿班组职业拓展资料。
下面的煤矿班组职业拓展资料是从下面内容五个方面来谈谈是我们在推广白国周班组管理法中形成的管理经验。
一、以身作则是前提
做好每个职工的职业是煤矿管理中的难点，而难上加难的不是怎样管别人而是怎样管好自己。有些班组长在任时，班里的职工会给你十个手指头（鼓掌）；下台时，却只剩下一个手指头（指责）。究其缘故，不是没有职业能力，也不是没有进行严格管理，而是把自己定位在了严格管理之外，要求别人做到的自己没有做到。
二、赢得信赖才有感召力
一、要使班组长的言行合乎职工心愿。班组长在自己的职业中，要切实了解职工的梦想和要求，倾听职工的建议，采纳合理的要求，使自己的一言一行、所作所为，合乎职工的心愿。
二、要具备高尚的品德和一定的技能，要有正确的想法观和价格观。练就一身好武艺，怎样练就是勤动脑，勤观察，勤划重点，从中汲取好的物品。
三、要言必行，行必果。班组制定了合理的奖罚制度，该奖的不奖，就会打消积极性，该罚的不罚，就会导致有令不行，班长失去威信。
班组长作为_兵头将尾_,具有管理班组的各种权力，而要用好这个权力，就要坚持规则，不拿规则作交易，就要为人正直，主持公道，坚持正义，不徇私情。我们队的牛红伟班长就做到了这一点，记得有一次，和他关系很好的一个工友，当班没有完成规定的职业量，并且虚报职业量，在下班后，牛红伟同志按照他多年养成的习性对职业面进行巡查发现了这一点，立刻让验收员扣除了这位职工当班的工分，并按照规定进行了处罚，在班前会进行了批评。牛红伟同志不循私情，受到了广大职工的赞扬！()只有这样才能把班组员工的积极性调动起来，更好地发挥班组管理的影响。这也是煤矿班组职业拓展资料的一个目的所在。
四、要正确对待自己的错误和职工的批评。班组长在职业中，由于主客观缘故，难免会产生这样那样的错误。难题的关键是需要有一个正确的态度，勇于承担自己应负的责任，同时，对职工的批评，要虚心接受并立即改正。
经过这位同志的煤矿班组职业拓展资料分析之后，我们对这一行业更加地了解了。如果你还想要了解一下天然气的一些相关的信息，也可以到我们技术文库去看看。
采煤队班组职业规划书第四篇
南山煤矿二零一二年通风队职业规划
为搞好我矿二零一二年度“一通三防”职业，切实做到矿井安全生产，根据《煤矿安全规程》，结合我矿实际情况，通风队职业加强现场管理，狠抓重点环节，严格工程质量，强化现场安全监察，杜绝轻伤以上人身事故和二级以上生产事故，针对矿井通风体系、防瓦斯、防火、防煤尘职业，特制订我矿二零一二年通风队职业规划。
一、领导小组
长：康应喜
副组长：张浩东
陈小平
成员：花修玉
张卫平
高晶晶
刘维新
杜春春
二、职业目标
（一）杜绝火、瓦斯、煤尘重大灾害事故；
（二）地面，井下杜绝重伤以上人身事故和二级以上生产事故。
（三）加强瓦斯治理职业，完善“一通三防”隐患排查治理制度。
三、职业重点
（一）落实责任，加强领导，健全机构，把“一通三防”各项职业落实到实处。
一、建立完善“一通三防”隐患排查，并每月召开一次“一通三防”职业例会。
二、对“一通三防”职业进行分区域划分管理。
三、每月进行三次“一通三防”隐患排查，并每月召开一次“一通三防”职业例会。
（二）完善通风体系做到体系合理、设施完好、风量充足、风流稳定。
一、按规定及时测风、调风，保证采掘职业面及其他供风地点风量、风速持续均衡。
二、按质量标准化的规定砌高规格的通风设施。
三、完成矿井二零一二年的瓦斯等级鉴定职业，为矿井瓦斯管理提供可靠依据。
（三）加强矿井瓦斯治理力度。
一、强化采煤职业面上隅角瓦斯管理，采煤职业面上隅角必须悬挂瓦斯传感器，瓦斯超限坚定停止作业。
二、严格执行放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”制，全煤掘进职业面必须采取分次爆破，防止炮后瓦斯超限的现象发生。
三、认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况。严格执行交接班制度，坚持每班向区调度汇报制度。
（四）实施监测监控，做到装备齐全、数据准确、断电可靠、处理迅速。
一、加强监测监控体系安全性和稳定性进步监测灵敏性及可靠性。
二、严格按照《中华人民工共和国安全生产行业标准》ＡＱ１０２９－２００７文件要求安设瓦斯、风筒、温度、馈电、设备开停、一氧、烟雾、断电器等传感器。
三、加强对调度台的维护职业，保证中心机站的职业稳定安全。对现有主干线路进行春秋两季全面巡检。
（五）防尘方面：
采煤队班组职业规划书第五篇
二零一五年度华泰煤矿掘进队职业规划
二零一四年七月份进入华泰煤矿以来，已有半年之余，非常感谢领导们对我的关心和职业上的支持。再次表示衷心的感谢。
在即将到来的二零一五年之际，我认为掘进队的职业重点安排如下：（一）认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训并重”的规则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓职业面质量标准化职业，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实。
（二）进一步加强我队职工班子建设，稳定职工队伍，规划年初开工以来招收三零名新工人，来充实我队。并且还要大力提倡进修之风、调查研究之风、扎实苦干之风，进一步增强服务觉悟、大局觉悟、安全觉悟，密切联系群众、帮助职工解决实际困难，增强班子的凝聚力、向心力和战斗力。
（三）切实把安全职业放到更加突出的位置，加强职工安全教育培训职业，严格执行作业规程，及时处理隐患。当安全和生产发生矛盾的时候，必须把安全放在首位，宁可任务完不成，迟下班，也不能抢时刻、抢任务，这我们已有深刻的教训，前事不忘后事之师。我们必须彻底转变想法觉悟，杜绝习性性违章，要坚定树立“安全职业无小事”的安全理念，在实际职业中严格按制度、规定办事，决不能以牺牲安全为代价换取一时的效益。
（三）增强超前觉悟，合理安排生产规划（除本队合理安排外，要积极主动争取生产技术科合理安排规划），力求作到均衡生产，尽可能避免突击生产，凡事必须做到有备无患。
（五）进一步加强各项基础职业，明确各级人员岗位责任制，健全完善考核机制，充分发挥每一个人员的职业积极性和主动性。（六）严抓班组质量标准化职业，要把安全、质量作为我们掘进队职业的生活线，质量是安全的保证，只有我们更加深刻的领会到“安全质量标准化职业”的极端重要性，才能是安全质量标准化职业上一个新的台阶。因此，新的一年我们要在抓安全、质量方面要进一步加大职业力度，要确实做到谨慎小心、一丝不苟，要用百分之百的努力应对各种困难。
（七）生产中必须保证煤质，在保证煤质的基础上还要按时完成矿领导下达的生产任务。
最终我会组织全队所有人员在二零一五年里凝聚力量，鼓舞士气，服从大局，特别是要在职工的安全想法教育上狠下功夫。更加深入的开展“提质增效”创先争优活动，全面调动职工的积极性和主动性，充分发挥他们的影响，广泛动员各方面的力量。我们知道当前煤炭形势不容乐观，任务更加繁重艰巨。我们一定不辜负矿领导和全矿职工的希望，坚定按照矿上的安排和部署，脚踏实地、团结一心、同心同德、与时俱进、努力完成集团公司和矿上下达给我队的各项任务！
掘进队队长：李广德二零一四年一二月三零日
