新个性网低职高聘职业规划范文范文
低职高聘职业规划范文 第一篇
三、做好正常出纳核算职业。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的影响，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。
四、财务人员必须按岗位责任制坚持规则，秉公办事，做出表率。
五、完成领导临时交办的其他职业。
三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化职业，切实体现财务管理的影响。使得财务运作趋于更合理化、健壮化，更能符合公司进步的步伐。
讲到底在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，进步自身业务操作能力，充分发挥财务的职能影响，积极完成全年的各项职业规划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健进步而做出更大的贡献。
会计职业规划篇三
一、树立正确服务想法：
根据延庆县教育委员会财务科xx年的职业规划，结合我校的具体情况，严格执行财务法律、法规，加强财产管理，勤俭节约，科学合理使用资金，以最大限度的争取资金，改善办学条件，使之达到新的办学标准，为学校的教育教学提供优良的物质保障。后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的规则，全心全意地为学校广大师生服务。
二、认真抓好常规职业：
(一)财务职业：
一、根据延庆县财政局、延庆县教委下达的xx年预算标准的通知，准确做好学校年度预算和收支规划，并严格执行。全面做好年终的决算职业，为学校教育决策提供可靠的数据，确保实现三个增长。
二、加强经过管理，及时统计教育经费使用情况，做到底码清楚，准确，每月向校长汇报，为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况，加强财务监督。
三、支持财会人员的继续培训职业，进步财会人员业务水平，做好财务年审、换证职业。
四、协同教导处搞好助学金、减免教科书费的职业。
五、要求会计、出纳人员严格执行财务制度，遵守岗位责任，按时上报各种资料。
六、做好职工公费医疗职业，按时发放门诊费。
(二)设施设备的管理及使用：
一、执行延庆县教育局资产报损管理措施，加强资产总量管理，完善各专室借阅、使用制度制度，进步现有仪器设备的利用率，实验开出率。
二、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查，及时记录和处理。
三、做好设备购置可行报告，立项书上报计财科，争取增加设备，使之达到新的办学标准。
四、加强财产管理，新购物及时上帐，做到帐帐相符，帐实相符，年终认真完成清产核资职业。
(三)确实抓好修缮职业，保证教育教学顺利进行。
一、落实教育大会要求，加强农村基础教育职业，解决红寺学校粉刷教室、办公室和改善门窗的职业;解决大营满族小学二七间教室漏雨难题，满足教育教学需要。需投入万元。
二、中心校没有主席台，体育设备存放在教室，操场不平，影响学生上操和室外活动，需增加设施和进行休整，以便更好地开展教育教学活动。中心校建主席台一个，房屋四间;规划操场五六零平方米;北墙裂缝，重新构建九零米。需投入三零万元。
三、配备新锅炉，建三间锅炉房。需投入一五万元。
地产公司财务部职业规划
年，地球经济在经历了金融危机的洗礼之后，全年经济开始缓慢回升，我们房地产公司抓住这一难得机遇，加强公司各项职业措施，在年的房地产市场中取得了优良的职业成绩，为了使公司在XX年的房地产市场中取得更好的成绩，我们已做好准备措施，将财务的收入和支出成正比。下面内容年公司财务职业规划：
一、指导想法
在XX年的职业中，我们将对员工加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创新利润;加强业务进修，坚持员工技能培训，采取多样化形式，把进修业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富聪明，全面提升员工整体素质、管理水平;建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项职业的新局面。
二、主要经营指标
一、主营业务收入全年净增万元，其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元，每月均增加万元。
二、客户流失率为总客户的%，其中：人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。
三、全年完成业务总收入万元，占应收款%。
四、实现净利润万元。
五、委托银行扣款成功率达%。
三、职业措施
一.捕捉信息，开拓市场，争当业绩顶尖人。面向市场，扩展团队队伍，广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国，独占熬头。
二.抓好基础职业，实行规范管理，全面进步职业质量。搞好各类客户分类细划，摸底排查职业。对客户进行分类细化管理，是行之有效的职业技巧。三月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施，对所属客户进行分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年既定指标任务的全面完成。
三.加强坏帐清收组织管理职业，继续做好呆帐回收及核销职业。
四.适应营销新形势，构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理，提供差别化、特点化服务;二是对重点客户进行重点管理，尤其要做好重点客户的后续服务职业。
五.努力加大中间业务和新业务开拓力度，实现跨越式进步.企业未来的进步空间将重点集中在中间业务和新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使中间业务在较短时刻内有较快进步，走在同业前面，占领市场。加强中间业务的组织领导和推动职业。
六.严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收。并进一步规范标准，坚定执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收，除独特情况，经领导批准同意，任何人无权免收和少收，坚定做到足额收费，只有主动拓展收费渠道并做到足额收费，才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。
七.强化员工培训职业规划。
(一)职工想法教育方面：一是通过培训教育，树立职工热爱本职职业，敢为人先的创新灵魂。二是增强职工爱岗如家，行兴我荣，行衰我耻的觉悟。三是遵纪守法教育，以进步全体职工遵纪守法和自我保护认识。
(二)职工业务教育方面：一是继续进修新业务;二是技能培训职业坚持不懈进行岗位练兵，不断进步办理业务的质量和效率，通过业务技术竞赛等形式，唤醒员工职业热度，进步职业效率。三是进修市场营、销学，填补员工市场营销聪明空白。通过请进来与走出去的技巧，进步员工营销的技巧，为培养一批营销骨干打好基础。
八.完善企业内部管理机制，对所属部门、职业岗位均实行规范化管理，使每个员工人人肩上有压力，心中有蓝图，前进路上有路线，职业行程有目标。各个部门均要制订周职业规划、月职业规划。并要制订切实可行的考核方案，跟踪考核，以利进步。
(一)建立和健全企业内部管理制度，以狠抓管理制度落实来带动企业管理水平的进步。
一是要建立和健全各项管理基础职业制度，促进企业管理整体水平进步。企业内部各项管理基础职业制度，包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，根据各项管理制度的基础职业的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础职业都清楚，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步进步企业管理整体水平。
二是建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调进步，严格审核费用开支，控制预算，加强资金日常调度与控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无规划、无定额使用资金。
三是根据企业的生产经营特点和管理的客观要要求，严格执行企业内部财务管理和会计监督。落实企业内部责任。建立内部责任会计制度，对各部门的经营收益、成本费用、部门利润进行分别核算。使各部门对自己的任务、目标做到胸有成竹。这对于调动各部门的主动性，努力做好做足生意，节约费用开支是有促进影响的;建立一套内部的约束机制，在内部制度中明确规定各部门的权力责任，做到分级负责、责任分明、相互制约。会计监督。会计监督不单纯是对一般费用报销的审查，而应贯穿于企业经商活动的全经过，从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现，一直到财务成果的产生。严格按照制度办事，正确核算，如实反映公司财务状况和经营成果，维持投资者权益，强化会计监督职能，保证制度的落实和有效执行。
(二)进一步进步企业的执行力。
企业的执行力决定企业竞争力，执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力;对于企业，则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当企业的战略路线已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。战略与执行就好比是学说与操作的关系，学说给予操作路线性指导，而操作可以用来检验和修正学说，一个基业常青的企业一定一个战略与执行相长的企业。进步执行力的具体措施：
开门见山说，要设立清晰的目标和实现目标的进度表：这个目标一定要可衡量、可检查，不能模棱两可。再者，目标一旦确定，一定要层层分解落实。
接下来要讲，找到合适的人，并发挥其潜能：执行的首要难题实际上是人的难题，由于最终是人在执行企业的策略，并反馈企业的文化。柯林斯小编认为‘从杰出到卓越’里面特别提到要找“训练有素”的人，要将合适的人请上车，不合适的人请下车。
其三，修改和完善规章制度，搭建好组织结构：企业做大之后，只能通过制度来约束，制度一个组织执行力的保障。“pdca循环”说的就是制度制订与执行、检查和绩效四者间的互动关系。
其四，倡导“诚恳沟通”的职业技巧，发挥合力：一项调查表明，企业内存在的难题有七零%是由于沟通不力造成的，而七零%的难题也可以由沟通得到解决。我们每个人都应该从自己做起，看到别人的优点，接纳或善意提醒别人的不足，相互尊重、相互激励。
其五，关注细节，跟进、再跟进：制定战略时，我们更多是发挥“最长的指头”的优势，而在具体的执行经过中，我们就要切实解决彻底“木桶效应”的难题。执行力在很大程度上就是认真、再认真;跟进、再跟进。
其六，建立起有效的绩效激励体系：管理理念：企业管理=人事管理，而人事管理=绩效管理。
最终，要营造执行文化：要从下面内容几方面入手建立执行文化：其一，讲求速度：崇尚行动，雷厉风行;其二，团队协作：沟通直接，拒绝繁琐，各司其职，分工合作;其三，责任导向：提倡“领导问责”，出了难题要找出其缘故并分清主要责任，只有这样才能更好地树立起责任心;其四，绩效导向：拒绝无作为，关注结局，赏罚分明;其五，继承文化：对企业中杰出的传统、规章及成果要注意继承，继承基础上的革新才会事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引进要严把关，力争将不认同企业文化的人挡在门外;最终，要营造爱心文化：相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。
低职高聘职业规划范文 第二篇
一、所有任课老师应在课前课后做好签到签退职业,不得迟到早退，迟到早退五分钟内扣工资的百分之十，五至三零分钟扣本课时工资的百分之五十，三零分钟以上扣本课时的百分之百。
二、所有培训任课教师要严格按照排课表上课。每次上课需提前一零分钟到岗候课。
三、教师上班上课期间要注重仪表，着装得体，能体现艺体教师的身份和气质，舞蹈教师要统一着装，穿练功服、鞋。
四、上课之前老师点名，开课后十五分钟如学生仍未到堂，就将点名册交到办公室，问清具体情况，对学生负责。开课十五分钟后二特别钟前不送点名册者扣除本课时工资的百分之十，不送点名册者扣除本课时工资的百分之三十。
五、成绩每学期考核一次。每学期末对学生的考核成绩应记录在案，并作为教学档案长期保存。
六、所有任课教师要维持好自己的课堂教学纪律，如出现课堂教学混乱，或教师无故离开教室，学生和家长反映强烈者每次扣除本课时费的百分之十。
七、上课期间通讯设备设为关机或静音情形，以免影响授课。上课期间不得接打电话，发短信，发现一次扣除本课时工资的百分之二十。
八、任课教师有义务对学生进行安全教育，不得让学生带刀具，易燃易爆物品，滑板等危险品，不得乱涂乱刻，不得追逐打闹，攀上趴下，推碰镜子，翻把干等。
九、对待学生及学生家长要随和可亲，不得发生口角，更不能打骂 体罚学生。遇到难题需耐心讲解，无法解决的应向负责人反映，如遇投诉扣除本课时工资的百分之十。
一零、课后应与学生家长沟通，积极采纳合理的`建议和要求，以便更好地开展教学职业。
一一、任课教师要保证一学期的教学进度。为了落实教学规划和教学大纲的要求，保证教师在规定的时刻内完成教学任务，任课教师应在开课后两周内简单编写出本课程的教学进度表。交到培训学校办公室。
低职高聘职业规划范文 第三篇
公司各位领导：
××年行政人事部在公司领导战略想法的指导下，在公司领导教导、支持、关爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项职业有了显著的改变：开头来说表现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增强了员工凝聚力和积极开展各项职业的动力。根据公司的战略想法，把公司目标及部门的各项职业分解到人，部门领导责任明确，个人职业分工明细，作为定位于服务型的公司，加强服务觉悟，进步服务质量是每个员工的第一责任，作为职能部门，开头来说是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现“细、实”。 下面将一年的职业简要拓展资料如下：
一、规范招聘流程，及时完成招聘任务。
一、根据公司进步需要，及时掌握业务进步对人员的需求，规范招聘流程，制定有效的人员供给、配制规划。自今年×月到目前，共有效招聘××人。
二、根据职业需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工××人。
三、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有一定的流动性，选择经济实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘成本。全年招聘费用共计××元。
二、制定公司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训、新员工入职培训，使培训逐步体系化，为明年培训职业上台阶打下基础。
四、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职培训手册》，截止目前，共培训新员工××余场，培训××人。
五、组织中层以上干部进修《××××》，共安排××场，参加人数共计××人次。共组织中层以上干部外出参加培训××人次，培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》、《劳动争议的`预防与解决》等。
六、从第四季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。为使公司成为学
习型的组织做必要的准备职业。
七、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训职业大力配合，协助完成。
三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估职业打下基础。
八、修订《季度考核表》，加大部门主管的评估力度，每季度按期进行季度考核并及时汇总，为年终的各项评比职业打下了基础，同时针对出现的难题及时与各部门沟通，积极寻找解决办法。
九、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结局进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。
一零、认真兑现考核结局，通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员工进行了处罚，其中辞退××人，罚款×人，行政警告×人。对杰出员工和部门全年颁发总经理奖共计×次。将×名杰出直销人员转为有固定底薪的可培养人才。
一一、着手××年度杰出员工的评选活动，设定评选标准、评选办法及激励措施。
一二、结合月考核和季度考核结局，着手进行各部门梯队人员建设，要求各部门选出各自梯队人选。并将此项职业作为今后人力资源管理常抓不懈的重点职业。
四、积极进行企业文化建设，加强公司内部渠道畅通，进步员工满意度。
一三、成功举办公司成立一周年庆典，通过庆典员工清晰地看到公司飞速进步的轨迹和未来进步蓝图，对员工起到了极大的鼓舞和激励影响。
一四、创办企业内刊，为员工与公司提供沟通交流的平台，为公司决策层提供了拓展业务的新渠道。
一五、进行《××年度员工满意度调查》，全面了解员工在公司管理及各方面的满意程度，为公司决策层改进管理措施，制度公司管理方针提供依据。
一六、组织全体员工分期分批，在不影响职业的情况下进行拓展训练，并就活动内容举办两次图文并茂的展览，进步团队凝聚力，强化了活动效果和企业形象的宣传力度。
一七、每月为过生日员工采购、发放生日礼品，尝试组织丰富多样的生日活动，
把公司领导的关怀传达给每一位员工。进步员工满意度和归属感。
五、加强员工关系管理，完善员工福利体系，为下一步制订全面合理的激励措施打下基础。
一八、
一九、在公司领导的关怀下，在行政人事部各位同事的努力下，公司员工福利体系基本形成，制定了《员工福利标准》，如“三八”妇女节的慰问品的采购发放；夏季降温品的采购发放；仲秋节慰问品的采购发放；生病员工探望制度；婚嫁祝贺、丧葬吊唁制度。极大的进步了公司的规范化管理程度和企业形象的宣传力度。
二零、加强员工人事档案的管理职业，规范了员工入职手续及建档程序，细化、完善了人员信息，建立了《入职体检制度》和《担保制度》，积极配合相关部门对人事档案、信息的查询，截止目前，人事档案数量已达××份。
二一、建立了员工《离职面谈制度》，对离职员工，进行认真的离职面谈，详细记录，认真听取离职缘故，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同时体现公司以人为本的管理想法。截止目前共离职面谈××人，通过离职面谈获取对改进公司管理制度有参考价格的信息共计××多条（见附件一）。
六、加强管理使其更有针对性和有效性。
二二、每月对各部门人力资源状况进行分析汇总，结局报公司领导，使领导及时掌握公司人力资源状况。
二三、根据有关政策办理残疾人就业等相关事宜，截止目前共计×人，为公司节省部分开支。
二四、制定符合公司实情的相关规定，为员工办理社会统筹保险。
二五、进行××年行政管理与人力资源管理预算职业，为公司财务实行全面预算管理打下基础，使公司的行政人事管理上新台阶（见附件二）。
二六、××年共制订、修订、收集、汇总公司行之有效的管理制度共计××条，为××年全面进步公司整体管理水平奠定了基础（见附件三）。
低职高聘职业规划范文 第四篇
今天我进入成品车间了解了企业的产品情况，三利毛纺厂作为三利集团的支柱产业，技术力量雄厚，拥有一支强大的科研技术队伍。经过多年的研发，现已形成了投放市场的九大系列五一种畅销产品。例如三利精纺休闲手编绒线本系列产品柔软顺滑，有羊绒般手感，同时色彩天然明畅，光泽柔和悦目;下午主任助理又带我去了成球车间了解了一些毛线的生产情况按纺织体系分类可分为精梳绒线、粗梳绒线、半精梳绒线。精梳绒线是采用长度较好的原料经精梳毛纺体系加工而成，毛线强力好,光泽悦目,线条均匀光洁、毛粒、草屑、死毛少，是绒线中的主体。粗梳和半精梳毛线在生产加工中未充分梳理，羊毛中杂质较多，纤维平行度差,纱疵发毛，抗起球性能不理想。在车间主任助理的讲解中，使我更进一步了解企业的生产情况。
通过在生产车间的进修，使我进修到一些与会计相关的聪明，在课堂上我没有深刻的领会。从而当我进入车间我一下子明白了，生产车间的发生的各种耗费与产品有关的记入生产成本，如生产毛线的所用的羊毛，羊绒等记入生产成本;打包毛线所用的标签也应记入生产成本;而质检车间的职业人员的工资应记入管理费用。虽然今天在车间里忙活了一天，但我对企业的生产产品有了具体的认识，我想在我以后接触会计账本时对库存商品的记载时，不会由于产品数量多又杂而感到不熟悉了。
最新会计助理实习感悟精选范文三
时刻过得真快，转眼第二周已经结束了，由于刚进公司的缘故，一些重要的事务我都没有涉及，然而我并没有灰心，也没有觉得大材小用.我想只有从最基本的开始干起，一点一滴地积累，做好我负责的每一件小事，让领导和同事放心，将来才能成就一番大事业.“不积跬步，无以致千里”，“江海不拒细流，方能成其大”“一屋不扫，何以扫天下”说的就是这个道理.
早上，我基本能保证提前到公司，在开始职业的前一段时刻，帮老师的桌子收拾一下，接着再拖一下办公室，让老师职业得更舒适，心情更愉快，也能多教我一些物品啊。
中午的时候，我会帮同事一起订饭，按他们各自的口味叫了不同的饭菜，同事也对我订的饭菜挺满意.下午，公司有快递发的时候，我会负责联系快递，并填写快递单后及时发件，受到了领导的好评。
这一周基本是在忙碌和琐碎中度过的，不过虽然是一些琐碎的小事，却和学校里一直和书打交道很不一样，我感觉有一种新鲜感，每一件小事都需要我亲历亲为，通过付出自己的劳动换来的成果很有价格，也很值得。
最新会计助理实习感悟精选范文四
今天在财务办公室熟悉了财务部的一些情况，财务主管和其他的会计职业人员。本企业的电算化软件用的是用友财务软件。财务部门分工明确，设有一个财务主管和财务经理，其他的会计人员各有不同的职业权限，设有两名出纳人员。下午查询了一下财务部门的规章制度。下面内容为财务部门的规章制度：
一、职业有目标，有规划，讲时效，重落实。
二、雷厉风行，操作到位，精益求精，不达不休。
三、艰苦奋斗，为企业节约每一分钱。
四、遵章守纪，做执行纪律的模范。
低职高聘职业规划范文 第五篇
为了进一步加强教学管理、对学校常规教学职业实施全员管理。以评价为导向，以进步为动力，真正把握住教学这个生活线。作为学校的职能部门，教务处将紧紧围绕学校本学期职业思路和职业重点，强化制度建设，树立“以人为本”的教育理念，认真贯彻落实新课改灵魂，认真做好本学期的教育教学职业。我校教导处特制定了秋季新学期职业规划。
一、职业思路
牢固树立向管理要质量、向课堂四五分钟要质量的指导想法。以课堂教学为中心，凸显教研组功能、提升学科教学的整体水平，加强教学环节的督查与指导，加强教学常规管理，重视常规教学检查。做好日常教学督查、六认真检查、月考、期中和期末考试等。加强对教师进行现代教育理念的渗透，继续推行教育教学学说进修，突出理念、学情与教学质量进步的结合。
二、职业中心
教学质量是学校职业的灵魂和生活线，学校教学质量的高低，关系到学校的生存和进步，关系到广大教师的切身利益，因此，全体教师要树立质量觉悟，认真牢记“学校职业以教学为中心，教学流程以课堂为中心，课堂教学以学生为中心”的教学质量观，切实把进步教学质量职业抓紧抓好。为此，要做好下面内容三个方面的职业：
一、要充分发挥学科教研组的影响，教研组长是该学科的带头人，要对本学科的教学质量负责，组织和带领本组教师积极主动地开展好教研组职业，研究教材，分析考纲，制定规划，统一要求，安排活动，做好教研组活动记录，便于学校定期检查。
二、各教研组要以务实教研为宗旨，带领教师加强业务进修，转变教育觉悟，加强信息交流，积极实施新课标。教研活动以教材、考纲、教法和学法为重点，积极鼓励教师运用现代教学手段进行课堂教学，各教研组推出特色课，安排一项特色教研活动。教研组要有活动记录，期末要有教研拓展资料。
三、学校的骨干教师担当着学科教学质量进步的艰巨重任，是学校进步必须紧密依靠的中坚力量，骨干教师在做好教学职业的同时，要加强自身进修，不断给自己“充电”。青年教师应该虚心向骨干教师进修，在教学经过中务实进取、进步青年教师的创新灵魂和操作能力，加快教师专业化培养进程。
三、职业内容及措施
一、做好教学常规职业，加强教学常规管理
制定各类规划。包括教研组职业规划，教师教学职业规划，毕业班职业具体日程安排等。
（一）加强教学检查。领导带头深入课堂，以便随时掌握教学动向。加大教学职业管理力度，经常深入教研组、定期检查职业（检查教案、作业等），发现难题及时解决。定期召开教师座谈会，学生座谈会征求意见，以便改进管理技巧认真贯彻落实备课、上课、作业批改、考试等教学环节的常规管理。
具体要求：上课要有教案，教案要能体现一定的教学理念；作业要同步，且作业内容设置科学合理；教研组活动的以县教研室的教研要求为指南，做到有规划、有经过、有拓展资料。
（二）开展教学调研活动。本学期教务处将安排召开学生座谈会。组织安排好各年级教师的教学分析会，学情分析会，了解教与学的情况，做好教学职业的反馈、调控与拓展资料。
（三）组织好各级各类考试。组织安排好毕业班的模拟考及非毕业班的期中和期末考试，及时做好有关考试质量的分析与反馈，达到以考促教，以考促学的目的。
二、加强对学生学情与教学质量进步的督查
学校重视教学管理，教务处将继续强化对日常教育教研活动中的先进事迹以黑板报的形式在校园宣传栏登出。组织好各类考试，及时做好考试质量的分析与反馈，达到以考促教，以考促学的目的。组织教师和学生座谈，随时了解教学情况，及时了解他们的教育和进修情况，继续做好学困生转化职业。
三、增强毕业班质量管理觉悟
毕业班职业历来是学校职业的重中之重，时刻紧，任务重。毕业年级备考职业中，毕业班教师要在抓好每轮复习的同时，注重信息分析与整合，注重团结合作，协同作战，相互配合，同时认真做好学生想法职业，培养学生稳定的应试心理和应试能力，使班级间的差距缩小的同时一同进步。教务处在本学期着重做好服务，做好信息搜集与整理，安排好九年级的各类模拟考与分析职业。
四、做好“三心”服务职业，全力以赴为学校教育教学服务
教务处将各项职业做到定人定岗，责任到人，集中管理，明确责任，加强对实验室物品的使用与登记。加强多媒体教学设备的管理，尽量为处在第一线的教师提供必要的服务。
加强进修，转变觉悟，严格制度，按章办事，不断进步教辅人员的业务素质和服务觉悟，在各自的职业岗位上尽职尽责，努力职业，积极完成各项任务。
低职高聘职业规划范文 第六篇
根据县人事局《做好机关事业人员职业有关难题的通知》(足人发三八号)的，我镇立即着手落实，认真组织，对全镇四九名同志进行了考核，现将考核如下:
一、基本情景
这次考核是我镇较为体系、全面、正规的一次考核，从考核准备、组织实施、成绩统计到等次评定等各个环节都做到了周密准备、公平施考、严肃统计、公正，既营造出了一个良好的考核气氛，又考出了每位同志的诚实成绩，圆满完成了年度考核职业，。目前，我镇机关事业职业人员共有四九人，其中:二零名，事业编制二九名，经过测评，考核共评出公务员三名，称职一六名，不确定等次一名;事业人员杰出三名，合格二六名。
二、主要行为
一、重视，突出考核职业的严肃性。为了准确评价我镇机关事业职业人员的德才和职业实绩，切实加强队伍的，进步素质，镇党委对这次考核职业特别重视。一是我镇就公务员考核职业召开了，研究部署年度考核职业，党委书记袁多伦同志就怎样公平、公正、严肃、诚实地搞好年度考核职业，发表了重要意见，这次会议为我镇年度考核职业的顺利进行了奠定了基础。
二、分级考核，提升考核成绩的诚实性。年度考核中，我镇在注重平时考核与年度考核相结合的基础上，更重视领导干部与普通群众的结合。在本年度考核职业的组织上，为了让领导、让群众正确评价每一个领导同志，公正考评每一名职业人员，使每一都能考出诚实有效的成绩，我镇采取了“一级考一级、下级考上级”的考核方式。我们邀请村干部三零余人参加了测评会议，要求到达必须参评比例，并且参评分值占总分的二零%，注重下级对上级的评分结局。
三、测评公开，领会全体机关事业职业人员监督。整个测评经过公平、公正、公开的规则，采取民主测评，按照德、能、勤、绩、廉五个部分评分，坚定杜绝过分偏激的评分。测评结局统计在干职工的监督下进行，最终进行了公示，测评成绩若有异议欢迎复查成绩。
低职高聘职业规划范文 第七篇
一、实习目的
职高会计专业是为中、小企业培养财务会计职业一线的中高质量专业技术人才。本次实习作为重要的操作性教学环节其中一个，力求突出专业特点，通过实习一是使学生进一步了解社会，增强对社会主义现代化建设的责任感、使命感;二是使学生专业学说与操作有机结合，加深对财务会计学说聪明的领会，培养学生解决企业财务管理方面的实际难题能力;三是为推进会计专业的教学改革，探索教学改革的新模式、新技巧。
二、实习内容
为了达到本次实习的目的，特将本次实习内容概括如下，供广大同学在实习中参考：
一、调查了解实习单位概况。如生产规模、产品结构和工艺流程;企业组织机构设置;企业经济效益、经营状况与财务状况等
二、调查了解实习单位会计核算流程。如所设置、使用的会计科目;账簿种类;会计核算形式;主要会计报表的种类(包括内部报表)、编制技巧及应用等。
三、调查了解实习单位成本管理情况。如开展全面成本管理的现状;制造费用发生的内容、部门及其分配;期间费用的种类及年度发生额。成本预测、决策的内容及技巧;成本费用规划的编制、成本费用的控制内容和技巧、降低产品成本的主要途径等。
四、调查了解实习单位税收筹划情况。如企业三种流转税、所得税及印花税等的征纳与管理，企业在税收优惠政策方面的具体运用等。
五、调查了解实习单位会计制度的设计情况。如会计机构设计、会计科目账户设计、工资、材料等核算制度设计等。
六、调查了解实习单位内部审计开展情况。
三、实习时刻
本次实习时刻为第三学年第二学期。
四、实习方式
根据会计专业特点，各种影响，本次实习采取分散与集中相结合的方式。指导教师将对实习职业进行定期检查和指导。
五、实习要求
(一)实习期间，应每日记录实习日记，实习结束后提交实习报告。
(二)虚心向企业财会人员请教，尊重实习单位领导和同事。
(三)遵纪守法，遵守民族法律己实习单位规章制度，遵守社会公德和社会秩序，不准擅自离开实习地点，不准无故矿工，迟到早退，不准寻衅闹-事，打架斗殴，若有违纪行为，按学校规定严肃处理。
(四)实习期间，应讲究文明礼貌，爱护公物，与实习单位搞好团结。
(五)实习期间，务必与各指导教师及辅导员保持及时沟通和联系，在确定实习单位后要及时告知指导教师及辅导员。
六、实习成绩考核
实习结束后，指导教师应会同实习单位反馈意见及学生实习调查报告完成情况，对学生进行成绩评定。评定成绩实行优、良、及格和不及格四级。
实习考核分两部分进行：
(一)实习和实习表现考核。
要求学生每日记载实习情况，包括实习内容、实习体会等，并进行阶段性实习，实习结束后请所在实习单位的主管领导对实习期间的实际表现进行鉴定，由主管部门签章。
(二)实习调查报告的考核。
实习调查报告必须按照实习大纲的要求在规定的时刻内、按质、按量完成。其形式可以是专题调查报告、专题分析报告或论文。
低职高聘职业规划范文 第八篇
为鼓励员工的职业积极性，我公司领导会议一致表明，每位员工均可通过日常职业表现、服务态度、积极的心态及对企业文化聪明的掌握程度等，提升自己的级别，每位员工都有机会通过自身的努力，体现自己的价格，实现自己的梦想，让自己为公司带来更大的效益！
一、 所有员工在转正前均有 一 —— 三 个月试用期，具体时刻视其表现而定，杰出者可提前结束试用期。正常试用期内无法达到规定职业标准，需延续试用的，在延期内达到公司标准的，可转为正式员工。试用期间员工病事假超过一周或迟到早退达 三 次者，不予转正。试用员工转正，须由所在部门领导提出申请报请上级经理审批，转交备案确认合格者，方可转正。员工转正后，及时与本公司签订劳务合同，可享受三险待遇（养老、医疗、意外），此待遇公司支付 五零% ，剩余部分有个人承担，注：在合同期内，一旦有员工违约离职，其个人将承担一切法律责任。
二、 在连锁店内表现杰出的服务员，受两次以上顾客好评，并且得到店长极力推荐的人员，可在递交晋级申请后两周之内接受考核。考核一次未通过者，可于一周内申请二次考核，二次考核若仍不通过者，取消继续晋级机会，申请资格延后 六 个月。一次二次考核直接通过者，可在三个月后申请另升级别，申请及考核程序同上。（服务员—星级服务员 — 全星级服务员）
三、 连锁店店长，可按工龄评定，在本公司以店长身份职业半年以上者，职业表现杰出，并且每月按规划完成任务者，均可上报申请级别晋升，晋升考核同服务人员晋升考核程序。级别为：三级店长—二级店长 — 值班经理。
希望个位积极努力职业，充分发挥自己的才能，在让自己进步的同时，带动大家一起进步，提升自身素质、进步经济收入！
低职高聘职业规划范文 第九篇
一、指导想法
根据学校德育职业的具体要求，发奋探索在新的形势下学校德育职业新思路、新技巧，以基础道德教育为基点，以学生安全教育为重点，以德育队伍建设为保证，在“严格，扎实，创新”上下功夫，坚持“以学生为本”，培养提升学生的综合素养潜质，做好我校的德育职业。
二、职业目标
透过学校各种主题教育活动和想法政治教育，使学生的想法政治素质和行为规范素质进一步进步，使全体学生具有坚定的意志，远大的理想、高尚的情操、健全的人格、良好的学风。加强班主任队伍建设，完善各项班主任职业制度，发奋培养一支素质优良的班主任队伍。
三、主要职业及措施
一、修订完善各项管理制度，加强对学生日常行为规范教育，严肃校纪校规，
一)各班加强对学生的校纪校规教育，特点要加强对后进学生的常规教育，各班要组织学生认真进修各项学生管理制度，并结合班情制定班级公约。
二)强化对学生的日常行为习性的养成教育，在风纪仪表上要求学生做到“四不一要”。要求在校学生不佩戴饰物(男生不佩戴耳环)，不染发和剃光头，不留怪发型，不吸烟，在校期间要规范佩戴胸卡(团员还要规范佩戴团徽)，严格胸卡佩戴制度。
三)各班利用主题班会、黑板报等阵地加强对学生遵纪守法的教育，发现难题及时进行教育整改。
二、加强班主任队伍建设，完善班主任职业制度，培养和建设一支素质优良的班主任队伍。
一)进一步完善实施《班主任职业考核细则》，期末考评班主任。
二)坚持班主任每月一次的例会制度，做到班级职业有规划、有落实、有检查、有拓展资料。
三)加强班主任职业的学说进修和交流，用心开展班主任职业的课题研究职业。
四)组织班主任外出参观进修一次(时刻待定)。
低职高聘职业规划范文 第一零篇
学生升国旗制度
一、升旗时刻：每周一早进行（节日另定）。
二、参加人员：全体老师，全体学生，除独特情况不得缺席。
三、旗手：每班四名，每周按条件选举一次旗手。
四、升旗手条件
一、热爱祖国，热爱国旗，热爱集体。
二、遵守校规、校纪，品学优良。
三、职业认真负责。
四、会唱国歌，有一定的乐感。
五、在周一升旗经过中，除了按国旗法规定的程序外，还要有该班的班级特色展示，旗手事迹等的一些关于。升旗完毕后将所有材料一并存档。
六、升旗要求
一、提前半小时准备，按时升旗。
二、下午放学后降旗，降旗后将旗送回办公室。早晨预备前升旗。
学校人事职业制度
一、指导想法：
为全面贯彻党的教育方针、全面实施素质教育、全面进步教育质量，依据《^v^教育法》、《^v^教师法》、《^v^劳动法》、《中国教育改革和进步纲要》及民族有关规定，结合本学校实际，特制定本方案。
二、主要内容：
实行校长负责制、教职工岗位聘任制、岗位责任制和考核奖惩制：建立干部能上能下、人员能进能出、职称能高能低、收入能升能降的新的用人和分配机制。目的是进一步调动教职工的职业积极性和创新性，增强学校活力。促进教育改革和进步，更好地为现代化建设服务。
三、规则：
公开、平等、竞争、择优规则；德才兼备、任人唯贤、注重实绩规则；高效精干的规则。
四、行政机构和编制：
一、学校设校长一名，根据学校规模设副校长一名。
二、内设机构及职数：学校内设机构一般为一处一室，即教导处、依法治校办公室。各处室可配负责人一——二名。
三、教职工编制：教职工编制标准按教育部文件和省教育厅文件规定执行。
五、校长负责制：
一、校长的产生和任期
校长实行任命制或聘任制。
二、校长的责任
（一）对上级教育行政部门负责，对学校全面职业负责。
（二）贯彻民族的教育方针，执行民族的课程规划，保证教育教学质量。
（三）按学校章程自主管理学校，努力进步办学水平。
（四）制定学校的进步规划和年度规划，协调组织实施并进行监督检查评估。
（五）主持学校行政办公会议，研究部署各方面职业，做出决策形成决议。
（六）抓好学校领导班子建设和师资队伍建设，维护教生员工的合法权益。
（七）拟定学校基本管理制度，制定学校具体的规章并贯彻落实。
（八）合理配置和正确使用学校的各种资源，充分发挥人财物和信息的影响。
三、校长的权利
（一）校长是学校的法人代表和行政负责人，对外代表学校对内全面主持职业。
（二）校长对学校进步规划和职业规划的制定、规章制度的建立、教育教学改革等学校行政管理职业的重大总是在广泛征求意见的基础上，具有最终决定权。
（三）管理、指挥学校的教育教学及各项行政职业。
（四）提名副校长候选人和中层干部人选、聘任教职工、政策规定范围内对师生奖励与处分。
（五）按照民族有关政策规定管理和使用教育经费。
（六）享受校长职务津贴。
四、校长的监督
（一）校长对上级教育行政部门负责，接受主管部门的领导监督。
（二）校长必须接受学校党组织的监督。干部的任免、规划的制定或变更、重大改革方案的制定、经费预算等重要事项的决策，应事先提请党组织集体研究。学校党组织要积极支持校长依法行使职权。
（三）校长必须接受教代会的民主监督，定期向教代会报告职业。学校进步规划、重大改革方案、关系教职工切身利益的重大事项等必须提交教代会讨论。教代会应支持和维护校长依法行使职权。
（四）上级教育行政部门对校长的职业情况进行年度考核，学校教代会要定期对校长的职业进行评议。考核和评议情况均应记入校长任期考核档案。对于年度考核中，考核不合格者，予以免职或解聘；基本合格者，实行诫勉。诫勉期限为半年。被免职和落聘的，不再享受校级干部待遇。
（五）校长任期届满或离任要接受审计。
六、教职工聘任制：
一、聘任规则：学校实行全员聘任合同制。教职工聘任，应遵循下面内容规则：公开公平、平等竞争、双向选择、择优聘任。
二、聘任范围：一般为本校在职在岗的教职工，新调进的教职工和新分配的大中专毕业生。
三、聘任形式：聘任、试聘、低职高聘、高职低聘。
四、教职工可以拒聘或辞职。辞职人员应在学期开学前一个月向校长提出书面申请，经批准后输有关辞职手续。未经批准而擅离职守者，作自动离职处理。
五、落聘、拒聘或辞职人员到其它学校应聘，须先经教育主管部门同意。
六、聘任步骤
（一）组织教职工进修，进行想法动员。
（二）学校根据职业需要，设置职业岗位，并提出任职条件和目标责任，提交教代会讨论。
（三）制定公布聘任方案。
（四）教职工填写应聘意向书。
（五）学校考核聘任，公布结局。
（六）校长与教职工签订聘任合同，颁发聘书。
在聘任中，待有关条件基本成熟，学校对中层以上干部要安排部分岗位，实行竞争上岗。
七、聘任期限：一般为一——三年。
八、教职工有下列情况其中一个者，学校可以不聘或解聘：
（一）年度考核被确定为不合格等次者；
（二）不能胜任职业或不能履行岗位责任者；
（三）无正当理由拒不服从职业安排或职业调整者；
（四）故意不完成教育教学任务给教学职业造成损失者；
（五）师德低下，体罚、变相体罚或侮辱学生造成严重影响或后果者；
（六）有滥办班、滥收费、滥编印资料行为，经教育不改者；
（七）严重违反职业纪委或学校规章制度者；
（八）经双方约定者。
九、落聘与高职低聘人员之和不得超过在职教职工总数的五%。
一零、对未聘人员的’安置
对未聘、拒聘、解聘人员应作好想法职业的前提下，按下列规则予以安置：
（一）立足于本校自行安排。学校对未聘人员，进行两次推荐安排，若两次推荐安排仍不成功，作下岗人员处理。
（二）学校对未聘人员可安排参加培训，进修（包括转岗培训），也可安排从事其他职业和创办经济实体，鼓励自谋职业。
（三）参加培训进修的人员，培训合格者，可重新竞争上岗。
（四）未聘人员应遵守学校作息时刻，在学校进修进步，或完成临时性职业任务。不到岗的按旷工论处，连续旷工期一五天以上或累计三零天者，予以辞退。
一一、学校要关心年老多病教职工。因健壮缘故不能胜任原岗职业的一般不作落聘处理。
教师管理制度
一、要求教师要爱岗尽职，有高度的责任心和事业心。
二、要求教师要认真进修学说钻研业务，进步自己。
三、要求教师要认真备课，写好教案，上好每一节课。
四、空课和空闲时刻不得聚一起聊天或做其它不正当的活动。
五、要求教师运用多种技巧对学生加强管理。
六、不准体罚和变相体罚学生。
七、要求教师要端正劳动态度，要按时到校，按时离校，认真履行销假手续。
八、教师值班（不管是白班或夜班）要高度重视，不得玩忽职守。注意仪表、仪容。讲究礼节，说话文明。
教职工代表大会制度
一、教职工代表大会（下面内容简称教代会）是在学校党小组的领导下，广大教职工民主管理学校的一种组织形式。
二、教代会要认真贯彻党的路线、方针、政策，坚持四项基本规则。正确处理民族、学校和教工个人三者关系，维护和落实教职工的各项民主权利，协调学校内部关系，支持和监督行政职业，调动广大教职工的积极性，为全面进步教育质量而开展职业。
三、教代会要坚持民主集中制，其决议、决定和重要议案都要执行少数服从多数的规则，以全体代表过半数同意方为有效。
四、教代会的代表以学科组、行政部门为单位由教职工直接选举产生。凡本校享有公民权的正式教职工均有选举权。代表名额约占全校正式教工的三分其中一个。
五、教代会应有教师、职工、工人、领导干部各方面的代表（必要时，可特约临时工、退休教师及学生家长列席会议）。教师代表不少于代表总数的六零%。如代表因故离校，由所在部门（组）的教工补选代表。
六、在一般情况下，教代会每两年一届，每学期召开一次。每次会议必须有三分之二以上代表出席，遇有重大事项，应三分其中一个以上代表的要求，可以召开临时会议。
七、教代会会议期间，由主席团主持会议。大会主席团成员由筹备小组征求各方面意见后提名，经党支部审查同意，由教代会预备会议正式表决产生，主席团一般为五—九人，其中教师应占多数。
八、教代会的议题，应根据学校的中心职业和群众迫切关心的难题，广泛听取教职工的意见，经大会主席团审核后，提请大会通过。每次大会应突出重点，切实解决一些难题。教代会形成的决议、决定，全体教职工都应遵守。
九、教代会行使下面内容几项职权：
（一）讨论学校的职业报告，讨论学校的进步规划、职业规划、改革方案、财务预决算、教职工队伍建设等重大难题，并提出意见和建议。
（二）讨论学校岗位责任方案，教职工奖惩办法等与教职工有关的基本规章制度，并提出意见。
（三）讨论工资调整以及其它有关教职工生活福利的重大事项，并提出意见。
（四）监督学校各级领导，定期民主评议干部。
（五）收集、审议和讨论教职工提案，并请有关部门研究办理。
一零、教代会要关心和支持校长行使职权，维护校长的指挥权威。校长要关心支持教代会参与管理学校职业的民主权利，定期向教代会报告职业，为教代会正常活动提供条件，自觉接受教代会的民主监督。
一一、教代会委托学校职业工会委员会作为其闭会期间的常设职业机构。学校工会要负责做好教代会的组织筹备职业、会议期间的会务职业。
低职高聘职业规划范文 第一一篇
一、加强干部、人才队伍建设、打造勇立潮头广电铁军。
一.执行集团中层干部能上能下制度，促进能者上，庸者下。
三 月份，按照集团中层干部续聘考核方案，完成集团新一轮干部的考核续聘职业，通过续聘考核，进一步进步中层干部在其位，谋其政的觉悟和能力。做好广播广告中心主任、市本级农广站副站长的选拔推荐。完成中层干部轮岗交流、中层副职试用期满考核鉴定等职业。做好二零xx年度集团中层干部、乡镇站站长考核测评职业。
二.配合市委组织部做好干部管理。
一是配合市委组织部做好市管后备干部选拔推荐,向市委组织
