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一建建筑施工职业规划 第一篇
三一.编制设计任务书是项目( )阶段的职业。
A.设计准备
B.决策
C.设计
D.施工
参考答案：A
答案解析：本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。参见教材P四。
三二.成本加酬金合同的说法，正确的是( )。
A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费
B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金
C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额
D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的六零%~七五%作为酬金计算的基数
参考答案：B
答案解析：成本加固定费用合同是，人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销，再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，A选项错误;最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金，B正确;成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的六零%～七五%和一一零%～一三五%，承包商在估算指标的顶点下面内容完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比，C错误。参见教材P三零七。
三三.施工单位内部的施职业业质量检包括( )。
A.自检、互检和旁站检查
B.自检、专检安宁行检验
C.自检、专检、旁站检查安宁行检验
D.自检、互检、专检和交接检查
参考答案：D
答案解析：施职业业的质量检查是贯穿整个施工经过的最基本的质量控制活动，包括施工单位内部的工序作业自检、互检、专检和交接检查，以及现场监理机构的旁站检查、平行检验。参见教材P一九零。
三四.建设工程管理职业是一种增值服务职业，下列属于工程建设增值的是()
A.确保工程使用安全
B.进步工程质量
C.满足最终用户的使用功能
D.有利于工程维护
参考答案：B
答案解析：建设工程管理职业是一种增值职业，其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中，确保工程建设安全、进步工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制都属于建设增值。参见教材P三。
三五.施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的职业是()。
A.明确各项管理职业的流程
B.详细分解项目实施各阶段的职业
C.落实各职业部门的具体人员
D.检查各项管理职业的执行情况
参考答案：B
答案解析：在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
三六.绘制时刻-成本累积曲线的环节有:①计算单位时刻成本:②确定工程项目进度规划;③计算规划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.②-③-④-①
参考答案：B
一建建筑施工职业规划 第二篇
四六.某住宅小区施工前，施工项目管理机构对项目分析后形成结局如下图，该图是()
A.组织结构图
B.项目结构图
C.职业流程图
D.合同结构图
参考答案：B
答案解析：主要考察组织工具“四图两表”上图中“直线+方框”，是项目结构图的特征。
四七.根据《质量管理体系基础和术语》GB/T一九零零零-二零零八/一S零九零零零-二零零五，“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为()
A.质量难题
B.质量事故
C.质量不合格
D.质量缺陷
参考答案：D
答案解析：本题主要考察质量不合格、质量缺陷、质量难题、质量事故的相关概念。凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求就称之为质量不合格;而未满足某个与预期或规定用途有关的要求，称之为质量缺陷。质量不合格，影响使用功能或结构安全，造成一直质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致倒塌或伤亡，必须进行返修、加固或报废处理，按照直接经济损失的大致分为质量难题和质量事故。
一建建筑施工职业规划 第三篇
同志们：
斗严寒、战高温、勤耕耘、结硕果，时光流转又一年。今天，我们在开元大酒店召开 二〇一五年度拓展资料大会，既是肯定成绩、拓展资料经验，同时也是借此机会欢聚一堂、共话发 展。 二零xx 年是“十二五”的开局之年，也是公司大进步的喜庆之年。一年来，公司全体干 部职工以“增强企业实力、彰显武建特色、提升服务能力、推动和谐进步”为主题，全面 实施“大规模、大市场、大企业”三大战略，坚持“量和质、内和外、主和副”三着并举， 创新进步思路、夯实进步根基、凝聚进步动力，各项职业都取得了丰硕的成果，赢得了“十 二五”的开门红。公司先后荣列中国建筑业最具成长性企业百强，江苏省建筑业企业百强， 并被评为江苏省建筑业杰出企业、信用管理示范建筑业企业和“十一五”建筑业施工技术 职业先进单位等。 一、打好开局硬仗，全年职业成绩斐然 （一）、一德一心，抓生产、保产值 一年来，公司全体干部员工围绕年初既定目标任务，同心同德，克难求进、真抓实干， 确保了各项经济指标再创历史新高。全年完成建安产值 亿元，比去年同期增加了 ，累计施工面积六五三 万m 二 ，其中新开工面积三零零 万m 二 ，竣工面积一三六 万m 二 ，在建 面积五一七 万m 二 /，结转产值三九 亿元。根据年终考核数据，我们对各单位经济指标完成情况 做了一个排名，其中完成产值超亿元的有一二 个单位，依次是：直属项目部、城北分公司、 八分公司、城南分公司、一零六 项目部、无锡分公司、常达分公司、城东分公司、九分公司、 盱眙分公司、五分公司、二分公司。这些单位施工战斗力和市场开拓力都比较强。这里， 我要重点表扬的是城北分公司李广裕、李广龙和城南分公司郑敏、直属项目部刘治平、茅 建国同志。多年来，城北分公司在李广裕和李广龙两位经理的领导下，各方面的管理都比 较到位，称得上是公司的老先进了，尤其是二零xx 年，在新形势面前，他们更是自加压力， 主动出击，积极开拓，完成产值达到了 亿元，名列全公司第一。郑敏同志是公司年轻 项目经理中的一名先进典型，几年来，他始终保持着一股旺盛的精力和不服输、不怕苦的 拼搏劲头，一心扑在工地，亲自坐镇指挥，真正做到了对项目的全经过管理，得到了甲方 和上级领导的一致好评。承建的扬中市政府安置房中扬康居苑工程，凭借良好的现场管理 和过硬的工程质量，在当地赢得了广泛赞誉，就连市长也经常要去现场参观，真正做到了 “建一项工程、赢一方市场”。而且，郑敏还具有很强的进取灵魂和开拓灵魂，在一些单 二 位施工任务严重不足的情况下，城南分公司生产形势年年喜人。二零xx 年他还被评为武进区 劳动模范。
我每年都表扬郑敏，就是希望我们的年轻项目经理能以他为榜样，多用点心， 多花点精力在工程管理上，在市场开拓上，在企业的进步上。刘治平是位退休留用的老同 志，负责管理直属项目部，这几年，直属项目部的工程量一直比较多，六零 多岁的他，不分 节假日，每天奔波在施工一线，协调、处理各类事务，勤勤恳恳、兢兢业业，非常辛苦， 像条“老黄牛”，为公司的进步作出了很大贡献。我要表扬茅建国同志，是由于这支队伍 承建的粤海工业园二期工程，总面积 万㎡，造价四二五零 万元，甲方要求一零五 天主体交付 吊装，工期非常紧，而且工程沿口高、施工难度大，但他能够认真组织、精心安排、倒排 进度、备足劳力、日夜奋战，并不惜代价加大钢管、模板等投入，确保了按期交付吊装， 得到了甲方的肯定，为企业赢得了信誉。因此今年的拓展资料会，特地邀请他参加，也是对他 的一种鼓励和褒奖。二零xx 年完成上交管理费排在前五位的是： ；结转 产值超亿元的依次是：八分公司、城南分公司、城北分公司、一零六 项目部、一分公司、
二 分公司、直属项目部、盱眙分公司，尤其是八分公司，结转产值达到了 亿元，这就是 他们企业文化建设所产生的良好效应。这里我就不多讲了，后面我要专门讲。从以上这些 数据来看，我们新一年的进步基点很好，因此，希望大家再接再厉，争取各项指标再创新 高。 （二）、一着不让，抓经营，增效益 经营职业是企业生存和进步的生活线。一年来，公司上下继续坚持“立足常武、巩固 宁沪、拓展外埠、面向全国”的经营策略，不断抓机遇拓市场，调整思路增效益。一是积 极参与市场投标，进步中标率。在做标经过中，慎重对待每只投标项目，认真分析招投标 文件和业主要求，做好项目成本测算，确保合理价中标。通过努力，全年中标工程一四六 只， 中标面积二一六 万平方米，工程造价 亿元，创下了新的历史记录。二是充分发挥品牌效 应，加强市场开拓。在常武地区，公司紧跟政府投资走向，集中强势资源，建立健全信息 共享、利益共享的良性机制，通过大兵团合作方式，增强竞争合力，主攻公建项目、大体 量规模工程。承接的较大工程有公司中标的 万㎡，造价 亿元的南湖家苑二期工程； 三公司中标的 万㎡，造价八九四三 万元的平岗星苑五、六房及地下室工程；八公司中标的 万㎡，造价 亿元的大名城工程； 万㎡，造价七零八零 万元的武进区经纬大厦工程； 城南分公司中标的 万㎡，造价 亿元的鼎邦花园工程、 万㎡，造价 亿元的武 进进出口加工区便利中心工程；城北分公司中标的 万㎡，造价六五六五 万元的复兴村委周 边开发工程；一零六 项目部中标的 万㎡，造价 亿元莱蒙城二-B 组团工程；盱眙分公 司中标的 万㎡，造价 亿元的锦海新城三-三 地块等工程。同时，一些单位还能积极向 周边市场拓展，如一分公司在扬中承接
位在科技创新上的力度尚欠缺一些，成 果也不多。这里，我要多讲几句，随着新形势的进步，建筑工程质量方面的要求越来越高， 凭老经验、老办法施工已不能满足规范要求，新技术、新工艺、新设备、新材料 “四新” 的应用已成为行业进步的主流路线。一方面，根据上级有关文件灵魂，今后申报省优工程 的项目，必须要有 QC 成果和十项新技术的运用。另一方面，企业晋升特级资质也需要我 五 们加大科技方面的投入，需要各单位共同努力，创新更多的科技成果。公司五月份专门组 织下属各单位负责人及科室职能部门的同志前往上海参观鲁班奖工程和预制构件厂，也是 希望大家能够走出去进修创优经验和先进行为，并且在学了之后能够根据自身的情况有所 创新，有所成果。另外，在质量创优方面，我们还有一个遗憾，至今只有参建的红梅西村 获得“鲁班奖”，也已经是十几年前了。再加上常州已经开始实行“三合一”（企业信用因 素、技术影响、价格影响）评标法，其中企业信用评价分，（包括企业加分、扣分、综合 大检查表扬、批评）占到了一五%-三零%，比重相当大，市建管处每季度更新一次，三季度一、 二、三名分别是常州一建、二建和成章建安，公司排名第四，缘故在于常州一建有鲁班奖 工程和国优工程，加了五分，二建和成章建安在综合大检查中加分比我们多，因此，今后 我们还要在这些加分方面多努力，并尽可能规范各项管理，争取不扣分或少扣分。我想， 随着建筑市场的逐步完善和规范，我们今天的市场行为必将决定明天的市场总额，因此， 各单位要站在企业长远进步的角度看难题，多为企业增光添彩。 二、安全上坚持做到“严抓细管”。针对安全生产的严峻形势，为减少、杜绝事故的发 生，公司始终将安全生产职业作为各项职业的重中之重，时刻绷紧安全生产这根弦，突出 一个“严”字，即严格管理、严格检查；强化一个“管”字，即敢于管理，善于管理。一 是把好领导重视关。各单位一把手能够树立“安全是各项职业中的第一”想法来增强安全 责任感，年初公司与各基层单位都分别签订了安全生产责任书，确保安全责任落实到人， 上下营造一种千言万语讲安全，千辛万苦抓安全，千方百计保安全的生产气氛。二是把好 全员培训关。工程开工前，坚定执行教育合格上岗制度，通过三级安全教育、进场安全交 底及上岗前安全考试等形式，进步各类施工人员的安全操作技能和安全生产觉悟。施工过 程中，及时将开展农民工夜校活动与项目安全教育有机结合起来，进步农民工的安全觉悟 和安全防范能力。今年夏天，公司还特别利用各项目部农民工夜校培训教室，专门安排科 室管理人员对农民工进行了为期一个月的业务聪明、安全操作技能的轮训，不仅为农民工 乘凉休息提供了场所，而且还使他们学到了聪明。同时不断加强安全生产管理人员法律、 法规、标准、规范的进修。
一建建筑施工职业规划 第四篇
一、施工总进度规划编制依据：
图书自算按需求，行成规定（在总承包企业的总工程师领导下编制）
一、全部设计施工图纸与变更洽商
二、工程项目承包合同与招投标书
三、工程项目所在地天然条件与技术经济条件
四、工程项目设计概算与预算资料、劳动定额、机械台班定额
五、工程项目主要施工方案与措施、施工顺序、流水段划分
六、工程项目需要的主要资源
七、建设单位与上级部门对施工的要求
八、现行规范、规程和技术经济指标等有关技术规定
二、单位工程进度规划编制依据：
图文起源与体现总施主 （项目经理组织，技术负责人领导下编制）
一，施工图纸与设计单位对施工的要求
二、主管部门的批示文件及建设单位对施工的要求
三、施工企业年度规划对工程的安排和规定的有关指标
四、资源配备情况
五、预算文件和民族与地方的规范等资料
六、建设单位可能提供的条件和水电供应情况
七、施工现场条件与勘察资料
八、施工组织总设计或大纲对工程的有关部门的规定的安排
三、施工总进度规划内容：
一说三表
一、编制说明
二、施工总进度规划表（图）
三、分期实施工程的开竣工日期及工期一览表
四、资源需要量及供应平衡表
四、单位工程进度规划内容：
一、工程建设概况
二、工程施工情况
三、单位工程进度规划，准备职业规划，劳动力需用量规划，主要材料、设备及加工设计，主要施工机械和机具需要量规划，主要施工方案及流水段划分
五、施工总进度规划编制步骤：
独后分段，开竣解计持初总
一、根据独立交工体系的先后顺序，明确划分工程项目的施工阶段，合理确定各阶段各个单项工程的开竣工日期
二、分解单项工程，列出每个单项工程所含的单位工程和每个单位工程的分部分项工程
三、计算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量
四、确定每个单项工程、单位工程和分部工程的持续时刻
五、编制初始的施工总进度规划，为使规划清楚明了，可分级编制
六、进行综合平衡后，编制正式的施工总进度规划图。
七、单位工程进度规划编制步骤：
收依分段，定序计量持可优
一、收集编制依据
二、划分施工经过、施工段和施工层
三、确定施工顺序
四、计算工程量、计算劳动量和机械台班需用量
五、确定持续时刻
六、绘制可行性施工进度规划图
七、优化并绘制正式的施工进度规划图
八、项目质量规划的编制依据：
纸脸的和尚问：“项施主，这个家龟几许钱?”“七文”(项目经理组织编制，报企业相关管理部门审批后实施)
一、工程承包合同、设计图纸和相关文件
二、施工组织设计、专项施工方案和项目规划
三、民族和地方相关的法律法规、技术标准、规范规程
四、企业和项目经理部的质量管理体系文件及其要求
九、项目质量规划的内容：
一概标管资产，测录创优规划（蚊子撞死分体一概不管）
一、编制依据
二、工程概况
三、质量目标
四、项目质量管理体系
五、项目资源管理
六、产品实现
七、测量分析与改进
八、文件和记录的控制
九、创优措施
一零、项目质量规划的管理
十、地下防水隐蔽工程验收的内容：
鸡眼设穿，盲岩超缝
一、卷材、涂料防水层的基层
二、防水混凝土结构与防水层被掩盖的部分
三、设备和管道穿过防水层的固封部位
四、渗排水层、盲沟和坑槽
五、砌衬前围岩的渗漏水处理
六、基坑的超挖与回填
七、施工缝变形缝的施工构造行为
十一、屋面防水隐蔽工程验收的内容：
机密接加，缝严隔离，
一、卷材、涂膜防水层的基层
二、密封防水处理部位
三、卷材、涂膜防水层的搭接宽度与附加层
四、天沟檐沟泛水变形缝等细部行为
五、刚性保护层与防水层之间设置的隔离层
十二、室内防水隐蔽工程验收的内容：
机密接加，管厚搭接
一、卷材、涂膜、涂料防水层的基层
二、密封防水处理部位
三、卷材、涂膜防水层的搭接宽度与附加层
四、管道、地漏等细部行为
五、卷材厚度、涂料涂层厚度、涂膜厚度
六、刚柔防水各层次之间的搭接情况
十三、工程资料的种类：
准监施竣竣（准奸施君君）
一、工程准备阶段文件
二、监理资料
三、施工资料
四、竣工图
五、工程竣工文件
十四、施工资料的种类：
物管验收记进价，记实量
一、施工物资资料
二、施工管理资料
三、工程竣工验收资料
四、施工技术资料
五、施工进度及造价资料
六、施工记录
七、施工实验记录和检测报告
八、施工质量验收记录
十五、工程竣工文件可分为：
娇艳绝种
一、竣工验收文件
二、竣工决算文件
三、竣工交档文件
四、竣工拓展资料文件
十六、边坡支护事故成因：
^v^应顶深方射浆
一、基坑降水措施不到位
二、边坡监测不到位
三、预应力张力不到位
四、边坡顶部承载力过重
五、边坡锚杆深度不够
六、 土方开挖程序不合理
七、设计方案不合理
八、孔内水泥灌浆不饱满
十七、质量难题处理的依据：
一、质量难题的实况资料
二、具有法律效力、得到有关当事各方认可的工程承包合同、设计委托合同、材料或设备购销合同、监理合同、分包合同等合同文件
三、有关的技术文件和档案
四、相关的建设法规
十八、安全管理的主要内容：
正体画何洁
一、制定安全政策
二、健立健全安全管理组织体系
三、安全生产管理规划和实施
四、安全生产业绩考核
五、安全生产业绩拓展资料
十九、安全管理程序：
一、确定安全管理目标
二、编制安全措施规划
三、实施安全措施规划
四、安全措施规划实施结局的验证
五、评价安全管理绩效并持续改进
二十、质量管理程序：
PDCA（规划实施检查处理）
一、明确项目质量目标
二、编制项目质量规划
三、实施项目质量规划
四、监督检查项目质量规划的执行情况
五、收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施
二十一、安全措施规划的主要内容：
公安检查规管教，应组织风险资源
一、工程概况
二、安全专项施工方案
三、检查评价、验证与持续改进
四、规章制度
五、管理目标
六、教育培训
七、应急准备与响应
八、组织机构与责任权限
九、风险分析与控制措施
一零、资源配置与费用投入规划
二十二、安全检查内容：
教理认错用，私自防备操
一、查教育培训
二、伤亡事故处理
三、安全责任
四、安全措施
五、劳动防护用品使用
六、安全想法
七、安全制度
八、安全防护
九、设备设施
一零、操作行为
二十三、安全管理检查评分表：
木工交底^v^人，班特商标
一、目标管理
二、施工组织设计
三、安全技术交底
四、安全检查
五、安全教育
六、安全生产责任制度
七、班前安全活动
八、特种作业持证上岗
九、职业事故处理
一零、安全标志
二十四、文明施工检查表：
围火熟，常放风，救治社牌
一、现场围挡
二、现场防火
三、现场宿舍
四、施工现场
五、材料堆放
六、封闭管理
七、保健急救
八、治安综合治理
九、社区服务
一零、施工现场标牌
二十五、脚手架评分表：
螺旋门挂吊父
一、落地式脚手架
二、悬挑式脚手架
三、门型脚手架
四、挂脚手架
五、吊篮脚手架
六、附着式脚手架
二十六、基坑支护安全检查评分表：
案边水护河道，奸挖环
一、施工方案
二、临边防护
三、排水措施
四、坑壁支护
五、坑边荷载
六、上下通道
七、基坑支护变形监测
八、土方开挖
九、作业环境
二十七、模板工程安全检查表：
支案柱，支放盒，作收强道
一、支撑体系
二、施工方案
三、立柱稳定
四、支拆模板
五、模板存放
六、施工荷载
七、作业环境
八、模板验收
九、混凝土强度
一零、运输通道
二十八、施工用电检查表：
外接明箱，线装装档
一、外电防护
二、接地与接零保护体系
三、现场照明
四、配电箱与开关箱
五、配电线路
六、变配电装置
七、电器装置
八、用电档案
二十九、塔吊检查表：
限力保墙装灰，多收基电
一、限位器
二、力矩限制器
三、保险装置
四、附墙装置与夹轨钳
五、安装与拆卸
六、塔吊指挥
七、路基与轨道
八、电气安全
九、多塔作业
一零、安装验收
三十、起重吊装安全检查表：
私企吊钢指，三业构警操
一、施工方案
二、起重机械
三、吊点
四、钢丝绳与地锚
五、司机与指挥
六、起重作业
七、高处作业
八、作业平台
九、构件堆放
一零、警戒
一一、操作工
一二、地基承载力
三十一、基础工程施工安全控制的主要内容：
鸡汁降临火毒桩
一、挖土机械作业安全
二、边坡与基坑支护安全
三、降水设施与临时用电安全
四、防水施工时防火防毒安全
五、桩基施工的安全防范
三十二、土方开挖专项施工方案的主要内容：
护坡时顺深水放监机车
一、支护结构设计
二、坡道位置
三、开挖时刻
四、开挖顺序
五、分层开挖深度
六、降水措施
七、放坡要求
八、监测要求
九、机械选择
一零、车辆进出通道
三十三、基坑开挖监测方案内容：
周法警信点工地项
一、监测周期
二、监测技巧及精度要求
三、监测报警值
四、信息反馈体系
五、监测点的布置
六、工序管理和记录制度
七、监测目的
八、监测项目
三十四、基坑监测重点：
支周管水
一、支护结构水平位移
二、周围建筑物
三、地下管线变形
四、地下水位
三十五、地下水控制依据：
护工周水环
一、基坑支护方案
二、基础施工方案
三、场地及周边工程地质条件
四、水文地质条件
五、环境条件
三十六、脚手架定期检查的主要内容：
一、杆件的设置与连接，连墙件、支撑、门洞桁架的构造是否符合要求
二、高度二四m以上的脚手架，其立杆的沉降与垂直度的偏差是否符合技术规范要求
三、架体安全防护措施是否符合要求
四、是否有超载使用现象
五、地基是否积水，底坐是否松动，立杆是否悬空，扣件螺栓是否松动
三十七、混凝土工程安全控制的主要内容：
支撑支拆，绑高垫背
一、模板支撑体系设计
二、模板支拆施工安全
三、钢筋加工、绑扎、安装作业安全
四、混凝土浇筑高处作业安全
五、混凝土浇筑用电安全
六、混凝土浇筑设备使用安全
三十八、起重吊装十不吊：
平安超人看歪李嘉欣器
一、捆绑、吊挂不牢或不平衡，可能滑动
二、结构或零部件有影响安全职业的缺陷或损伤时不吊
三、超载或被吊物质量不清楚不吊
四、被吊物上有人或浮置物时不吊
五、场地昏暗，无法看清场地、被吊物或指挥信号时不吊
六、歪拉斜吊重物时不吊
七、遇有拉力不清的埋置物时不吊
八、被吊物棱角处与捆绑钢丝绳之间未加衬垫时不吊
九、指挥信号不明确不吊
一零、容器内物品过满时不吊
三十九：装修工程安全隐患防范：
电高物，毒火机
一、触电伤害防范
二、高处坠落和物体打击伤害防范
三、使用有毒物品的防范
四、火灾防范
五、机具伤害的防范
四十：影响环境的影响（常见影响）：
噪粉油毒，水火能治
一、噪声排放
二、粉尘排放
三、潜在的油品化学品泄漏
四、有毒有害物质排放
五、废水排放
六、潜在的火灾和爆炸
七、能源浪费
八、固体废弃物的处置
四十一、影响环境影响的评价分析依据：
响声生、持射线
一、环境影响的规模
二、发生的频率
三、严重程度
四、持续时刻
五、社会关注程度
六、法规限定
四十二、现场文明施工管理的主要内容：
文征明少
一、加强项目文化建设
二、规范场容，保持作业环境整洁卫生
三、创新文明有序安全生产的条件
四、减少对居民和环境的不利影响
四十三、措施费：
二环夜临大水，支架已安稳
一、二次搬运费
二、环境保护费
三、夜间施工费
四、临时设施费
五、大型机械设备进出场及安装费
六、施工排水降水费
七、砼、钢筋砼模板及支架费
八、脚手架费
九已完工及设备保护费
一零、安全施工费
一一、文明施工费
四十四、企业管理费：
公差使用保险金务工
一、办公费
二、差旅交通费
三、固定资产使用费/工具用具使用费
四、劳动保险费/财产保险费
五、税金
六、财务费
七、管理人员工资 /?工会经费/职工教育经费
八、其它费用
四十五、施工管理规划大纲的内容：
概目标组织、为诚信，够丰收
一、项目概况
二、项目管理目标规划
三、项目管理组织规划
四、项目范围管理规划
五、项目成本管理规划
六、项目信息管理规划
七、项目沟通管理规划
八、项目风险管理规划
九、项目收尾管理规划
四十六、施工项目管理实施规划的内容：
概总两案三管进职称，健壮构图。控制经济
一、项目概况
二、总体职业规划
三、组织方案
四、技术方案
五、信息管理规划
六、资源管理规划
七、风险管理规划
八、进度规划
九、质量规划
一零、成本规划
一一、职业健壮安全与环境管理规划
一二、项目沟通规划
一三、项目现场平面布置图
一四、项目目标控制措施
一五、经济技术指标
四十七、施工项目管理实施规划的影响：
定目归组，做饭盒
一、制定施工项目管理目标
二、规划实施项目目标的组织、经过和技巧，落实责任
三、作为相应项目的管理规范，在项目管理经过中贯彻执行
四、作为考核项目经理部的依据其中一个
四十八、项目管理规划大纲编制依据：
性文合适 (企业领导层在投标前编制)
一、可行性研究报告
二、设计文件、标准、规范与有关规定
三、招标文件与有关合同文件
四、相关市场信息与环境信息
四十九、项目管理实施规划编制依据：
大合同，项（小）环境（项目经理主持编制）
一、项目管理规划大纲
二、工程合同及相关文件
三、同类工程的相关资料
四、项目条件及环境分析资料
五十、项目管理规划大纲编制程序：
明目西环，集资定构，容编汇审
一、明确项目目标
二、分析项目环境和条件
三、收集项目的有关资料和信息
四、确定项目管理组织模式、结构和责任
五、明确项目管理内容
六、编制项目目标规划和资源规划
七、汇总整理，报送审批
五十一、基坑支护结构的根据：
周身地水射击
一、基坑周边环境
二、开挖深度
三、工程地质与水文地质
四、施职业业设备
五、施工季节
一建建筑施工职业规划 第五篇
七一.施工分包单位管理责任主体的说法，正确的有()。
A.分包单位的选择可由业主指定也可在业主同意下由总承包单位承担
B.分包合同由业主签订的，分包单位的管理责任由业主承担
C.分包合同由总承包单位签订的，分包单位的管理责任由总承包单位承担
D.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任
E.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主
答案：AC
七三.根据《建设法规工程》的技术和设计案的职业有()。
A.提供项目单项资料
B.提供建筑设计
C.提供现场项目资料
D.对工程的安全、环境保护
E.组织设计阶段审查失误
七五.某工程职业逻辑关系如下表，C职业的紧后职业有()。
A.职业H
B.职业G
C.职业F
D.职业E
E.职业D
七六.总价合同的说法们正确的有()。
A.当施工内容及有未发生变化时，业主付给承包商的
B.采用总价合同的前提是施工图设计完成，施工任务和范围
C.总价合同中业主风险较大、承包人风险较小
D.总价合同中可约定在发生设计变更时对合同价格进行
E.总价合同在施工进度上能够调动承包人的积极性
答案：ABDE
九四.下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。
A.对施工方案进行经济效果分析论证
B.通过生产要素的动态管理控制实际成本
C.抽检进场的工程材料、构配件质量
D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款
E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策
参考答案DE
答案解析：施工成本管理的措施聪明点的考查，选项A属于技术措施，选项B属于组织措施; 严格地讲，C选项不属于成本管理内容。DE属于经济措施。参加教材P八三-八四。
九五.根据《建设工程项目管理规范》GB/T五零三二六-二零零六，施工项目经理的责任有()。
A.进行授权范围内的利益分配
B.对资源进行的动态管理
C.参与工程竣工验收
D.确保项目建设资金的落实到位
E.与建设单位签订承包合同
参考答案：ABC
答案解析：项目经理的责任是指其必须要完成的规定动作，主要有：一)项目经理目标责任书规定的责任;二)支持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行体系管理;三)对资源进行动态管理;四)建立各种专业管理体系，并组织实施;五)进行授权范围内的利益分配;六)收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收;七)接受审计，处理项目经理部解体的善后职业;八)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报职业。参见教材P九三。
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一建建筑施工职业规划 第六篇
近年来，我市建筑业安全生产专项治理职业，在省建设厅和市建委的高度重视和正确领导下，在有关部门的积极配合下，做了大量职业，取得了阶段性的成果。如在防高坠方面，加大了施工现场钢管脚手架的推广使用，架体安全防护措施到位；在塔吊等垂直运输设备的安全管理方面，基本做到了各种证件齐全、制度健全、管理措施到位；施工用电方面，基本淘汰了木质电箱，做到了“三相五线”和“三级配电、两级保护”等。安全专项治理职业虽然取得了一定成绩，然而与《建筑施工安全检查标准》的要求还存在差距，专项治理职业仍需加大力度。今年我市建筑业要继续深入开展安全生产专项治理职业。现根据省建设厅《二○○四年度全省建设行业安全生产专项治理职业规划》，结合我市实际，提出下面内容职业意见：
一、进一步进步认识，加强对安全生产专项治理职业的领导
扎实有效地开展安全生产专项治理职业，是控制和杜绝多发性伤害事故和重特大伤亡事故的一项基础性职业，各单位要进一步明确做好这项职业对于做好安全生产职业的重要性，加强领导，针对本单位安全生产职业中存在的普遍和突出难题，加强研究，制订切实可行的规划，突出职业重点，集中力量打“歼灭战”，努力进步施工安全技术，淘汰落后的施工工艺和设备，实现安全生产。
二、明确职业重点，继续深化专项整治职业
二零xx年我市建筑业安全生产专项治理除继续开展对施工围墙、土石方开挖、模板工程和脚手架搭设、塔吊拆装、防高坠的专项治理外，还将开展施工现场办公、生活临时用房和市政工程的专项治理职业。
重点为：
一是塔吊、龙门架等垂直运输设备的安全管理，把职业重点放在已取得成果的巩固上，实行“一机一档”；
二是模板工程的安装和拆除，模板安装必须按相关规定编制施工方案，施工单位技术负责人和监理单位总监审批签字后，方可作业。拆模前，其混凝土试块强度必须达到设计拆模强度要求；
三是继续加强脚手架上作业、各类登高作业、塔吊、外用电梯安装作业及洞口临边作业等可能发生高处坠落的施职业业现场的安全管理；继续推广高处作业的安全防护设施的定型化、工具化，扩大钢管脚手架专业搭设的覆盖面；
四是加大对施工现场办公、生活临时用房的安全管理，工具式定型化的活动房要有产品合格证和安全措施方案；
五是加大对市政工程的监管，要把市政工程纳入安全报监和监理的范畴，市政土方和管线敷设工程一定要有安全技术措施方可施工。
三、实施综合治理，坚持做到“四个结合”
专项治理职业：
一是要与安全生产目标管理相结合，将专项治理的具体职业内容纳入安全生产职业目标进行层层分解，落实到相应岗位和责任人，确保专项治理职业落到实处；
二是要与工程开工前的安全报监相结合，将专项治理的职业规划、职业内容、职业重点和责任人落实等作为安全报监审查的一项重点内容；
三是要与施工现场安全达标相结合，将专项治理职业的落实情况作为各单位创建“安全文明工地”和“安全文明施工小区”的一项重要内容，安全生产专项治理职业不落实的，一律不得申报创建省、市级“安全文明工地”和“安全文明施工小区”；
四是要与事故管理职业相结合，要加大事故的处理职业力度，特别是未落实专项治理职业而发生事故的，要严肃追究事故责任单位和责任人的责任。
一建建筑施工职业规划 第七篇
一、进一步强化安全监管，坚定遏制并有效扭转我市建筑安全事故频发的不利局面
七月份以来，我市安全生产形势非常严峻，我市县区和开发区安全生产进步不平衡，事故频发，特别是最近在东县发生了一次死亡三人的恶性事故。下半年，我们要采取强有力的切实可行的措施，坚定遏制住我市安全事故频发的不利局面，进一步强化安全监督管理职业，不断进步我市安全监管水平。坚持把实现安全进步、保障人民群众生活财产安全和健壮作为关系全局的重大责任，作为重要政治任务来抓，全面加强和落实建设各方责任主体的质量安全责任，促进安全生产与城市建设持续健壮进步相协调，全面推进我市建设行业安全管理职业。
二、进一步强化质量监管，坚定遏制我市较大的工程质量事故的发生
三、进一步优化企业结构，促进我市建筑业升级进位做大做强
采取更加积极有效措施，进一步加快我市建筑业进步的步伐，全面实施建筑强市战略，不断进步服务本领，拿出服务实招，进一步加大对建筑业企业扶优扶强的支持力度，引导并扶持真正有实力、有潜力的施工、监理企业升级进位，逐步改善目前我市企业级别结构比例严重失衡难题，努力打造和扶持一批全省乃至全国的“品牌”企业，积极引导我市建筑业企业走多元经营、自主创新、产学研一体化的进步新路子，高度重视人才培训、吸收、培养，加快建立现代企业制度，不断进步和增强参与国内、国际建筑市场和与国内外大企业竞争的综合实力。确保两家企业年产值五零亿元的本地企业，确保一零 家企业年产值达到一五亿元，确保一零家企业年产值达到一零亿元。继续加大力度引导和帮扶建筑业企业升级进位，确保一级企业数量达到六五家(含省属企业为八八家)。确保再有二家监理企业晋升为甲级资质。选择一-二家有实力的监理企业走项目咨询管理公司和集监理、造价咨询、招标代理、技术服务和质量安全评价等一体化的综合进步的路子，为做大做强建筑业，增强本地企业在建筑市场中的竞争力，加快建筑业健壮有序、又好又快进步提供保证。
四、积极搭建体系平台，进一步完善我市建筑市场信用体系
五、强化“两场”联动，进一步整顿规范我市建筑市场秩序
加强市对县、区、开发区的层级监督，规范施工许可行为。进一步做好对四个区下放部分施工许可监管权力后的相关服务职业，帮助指导三县、四区依法履行好监管责任，下半年要有针对性的安排一次全市建筑市场综合执法检查和二-三次针对施工许可证发放、预拌砼生产企业等方面的专项检查。通过检查，督促指导各县区建设管理部门认真落实政府对建筑市场的监管责任，争取在二零xx年年底前使我市建筑市场秩序取得明显好转，为大建设提供一个公开、公平、公正有序竞争的进步环境。切实加强对项目经理、项目总监到岗到位行为监管，推行抵押项目经理(建造师)、项目总监(执业)岗位证书承建工程制度，严厉打击和处罚工程建设领域的各种不到岗、不到位、不履责、假履责行为。强化市场和现场“两场”联动管理，严厉打击进企业虚设分支机构和项目经理(注册建造师)的挂靠行为，要求所有来的总承包企业，必须一次到岗到位规定数量的注册人员、技术管理人员，对中标工程的注册人员实行证书抵押制度。对不依法在纳税，故意逃税、欺诈和有其他违法违规行为的外地企业，坚定清除出建筑市场。
一建建筑施工职业规划 第八篇
九六.在企业质量管理体系的运行中，开展内部质量审核活动的主要目的有( )。
A.检查质量体系运行的信息
B.评价质量管理程序的完整性
C.为质量改进提供证据
D.减少社会重复检验费用
E.向外部审核单位提供体系有效的证据
参考答案：ACE
答案解析：落实质量体系的内部审核程序，有组织有规划开展内部质量审核活动，其主要目的是：(一)评价管理程序的执行情况及适用性;(二)揭露经过中存在的难题，为质量改进提供依据;(三)检查质量体系运行的信息;(四)向外部审核单位提供体系有效的证据。参见教材P一七六。
九七.建筑材料采购合同中违约责任的说法，正确有的( )。
A.供货方提前发运或交付的货物，采购方要按实际发运或交付时刻付款
B.供货方发生逾期交货，要按合同约定依据逾期交货部分货款总价计算违约金
C.供货方部分交货，应按合同约定违约金比例乘以不能交货部分贷款计算违约金
D.合同签订后采购方中途退货，应向供货方支付按退货贷款总额计算的违约金
E.合同签订后，采购方逾期付款，应按照合同约定支付逾期付款利息
参考答案：BCDE
答案解析：选项A，对于供货方提前发运或交付的货物，采购方仍可按合同规定的时刻付款，并非必须。参见教材P二九零。
九八.建设工程现场文明施工管理措施的说法，正确的有( )。
A.项目安全负责人是施工现场文明施工的第一负责人
B.沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段的围挡高度不低于
C.施工现场设置排水体系、泥浆、污水、废水有组织地排入下水道
D.施工现场必须实行封闭管理，严格执行外来人员进场登记制度
E.现场必须有消防平面布置图，临时设施按消防条例有关规定布置
参考答案：DE
答案解析：项目负责人是现场文明施工的第一负责人，A错误;市区主要路段围挡高度不得低于，市郊不低于，B选项错误;选项C，严禁泥浆、污水、废水外流或未经允许排入河道。参见教材P二五八-二五九。
一建建筑施工职业规划 第九篇
一、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选()方式。
A.仲裁
B. DAB
D.协商
答案：D
二、施工经过中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他……外风险,承包商向业主提出索赔,则()。
A.工期和费用索赔均能成立
B.工期和费用索赔均不能成立
C.工期索赔成立,费用索赔不能成立
D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立
答案：A
三、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 一二五二三-二零零一,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB(A)。
答案：D
